転勤・研修・キャリアのこと人事制度
高速でスタートする社会人キャリア
高速では内定の時期より、よりよい社会人スタートを切れるようなプログラムを準備しています。
内定時期よりブラザー・シスター制度（メンター制度）があり、
年齢の近い先輩やキャリアアップに適任の社員が1名、入社前から新入社員の一年間をサポートします。
初めての出勤時もブラザー・シスターがサポートしますので、安心して入社を迎えることができます。
もちろん人事部の担当者も、各プログラムを通じて、新生活のスタートをサポートします。
配属先確定・入社までのスケジュール
| 内定式以前 | 内定者交流会・懇親会 | 先輩社員、採用担当との懇親会 |
|---|---|---|
| 10月 | 内定式、内定者研修、懇親会 | 若手先輩社員が研修を担当、役員との懇親会 |
| 11月 | 内定者課題の取り組み | |
| 1月中旬 | 配属先決定 | 配属先の決定後、初めての環境での物件選びの情報提供などを目的に、 ブラザー・シスターが直接サポート |
| 1月下旬 | 内定者研修、懇親会 | 若手先輩社員が研修を担当 若手先輩社員、採用担当との懇親会 |
| 4月 | 入社式・新入社員研修 |
内定者サイトやコミュニケーションアプリも活用し、会社やお互いの理解を深めていきます
高速の転勤・配属の仕組みは転勤・配属制度のページをご覧ください。
キャリアコース
高速には2つのキャリアパス（マネジメントコース、プロフェッショナルコース）があります。
入社後キャリアを積んだ後は、本人の適性が活かされるコースにて、活躍の場が広がっています。
また、各コースには等級が設定されており、等級に応じた役職が付与されます。
※サービスエンジニアは営業職、業務営業職のいずれかに該当
※トレーナー: SBコースの事務、業務系の職種を総合的に経験した者が、コース変更によりキャリアアップも目指せる職種
評価制度
評価の仕組みに目標管理制度を導入しています。
若手のうちは全体評価に対する仕事への取り組み姿勢（行動評価）の割合が高くなっているのが特徴です。
失敗を恐れず、挑戦しやすい環境が、評価制度の面からも整備されています。
また、営業所全体の評価も個人評価に反映されるため、社員が社員をフォローしながら目標達成を目指す組織風土でもあります。
全体評価に占める各評価の割合
※SA（スタッフA）コースの場合
- 行動評価 :
- 各役職や等級ごとに求められる役割の遂行度、実践、取り組む姿勢や態度を評価するもの
- 成果・業績評価 :
- 営業所方針や個人で設定した目標へ、どれだけ貢献・達成できたかを評価するもの
営業職にノルマはありません。達成度合いに応じて、毎月のお給料が変動することはありません。
一方で、営業活動を行うにあたり、目指すべき数値目標は必ず設定します。
目標に対する進捗で自分の立ち位置を確認し、日々改善しながら行動していく力を養っていきます。